Les raisons pour lesquelles les introvertis ne sont pas compris

Le milieu professionnel, les meetings, les réunions,  le travail d’équipe, divise l’humanité en deux groupes distincts.

D’un côté, les extravertis, qui dirigent essentiellement le spectacle, qui veulent être sur le devant de la scène, et de l’autre, les introvertis plus prudents, moins bavards, plus en retrait, silencieux, noyés aussi dans la culture moderne de nos sociétés où la brillance et l’extravagance sont mises en avant, et semblent être des qualités recherchées.

L’éducation fonctionne sur ce même modèle : les enfants doivent apprendre et travailler en groupe, plus tard ils travailleront en équipe en extérieur ou dans des bureaux qui deviennent de plus en plus ouverts et bruyants.

Tout ceci est conçu pour les personnes qui ont besoin de beaucoup de stimulations.

Et comme nous le répétons souvent, il n’y a plus d’espace, ni de place, et encore moins de temps pour le calme et la contemplation : un espace où l’on peut agir, créer, innover seul et par soi-même.

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Les sondages psychologiques internationaux ne sont pas clairs sur les statistiques mais nous pouvons dire qu’il y a environ, entre un tiers et la moitié des personnes qui sont introverties. Alors si vous n’êtes pas vous-même un introverti, rappelez-vous que  votre partenaire de vie, un de vos enfants ou un de vos collègues de travail pourrait l’être.

Quelle analyse faire de ce constat ?

Avant toute chose, être extraverti ou introverti n’est qu’un état d’esprit.

Les deux termes d’ailleurs ont vu le jour grâce à Carl Gustav Jung en 1920, terme apparu dans son livre : Types Psychologiques.

Jung distinguait deux types d’attitude chez les individus, selon qu’ils s’intéressaient davantage aux objets externes à eux mêmes, c’est à dire les autres, leur environnement, les objets, ou alors à leur univers intérieur.

Les extravertis et les introvertis ayant deux états d’esprit différents et opposés, ont donc besoin d’environnements différents pour fonctionner de manière optimale, mais force est de constater que nos modèles de société, écoles et lieux de travail sont principalement conçus pour les extravertis.

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Les extravertis ont besoin de beaucoup de stimulations alors que les introvertis se sentent plus vivants, plus connectés à eux mêmes et bien plus capables lorsqu’ils sont dans des environnements plus calmes et plus discrets.

Et pourtant, ne serait-ce pas les introvertis qui gouvernent le monde ?

Albert Einstein

Car la solitude est un ingrédient crucial de la créativité.

Prenez Steeve Jobs par exemple, qui passait de longs moments seul, dans des pièces vides d’objet, ou Carl Gustav Jung qui passait son temps à explorer seul, son inconscient.

Il y a aussi eu tous les grands sages qui ont traversé nos époques, je pense à Moïse, Jésus, Bouddha et Muhammad qui sont partis par eux-mêmes dans le désert et ont créé l’histoire.

La solitude a un pouvoir de transcendance.

Et si nous observons le fonctionnement des groupes, nous nous apercevons que les personnes présentes dans un groupe suivent les opinions de la personne la plus dominante ou la plus charismatique du groupe. Bien souvent, ce ne sont pas les groupes qui créent l’histoire, mais les personnes seules.

Si j’avais 4 conseils à vous donner, ce serait ceux-là :

  1. Ne soyez pas obnubilé par l’envie de faire un travail de groupe. Si l’union fait la force et qu’il est nécessaire d’avoir d’autres personnes avec soi pour lancer un projet, la créativité naît dans le silence et le calme. Il est préférable d’avoir beaucoup plus d’intimité, de liberté et beaucoup plus d’autonomie pour travailler et étudier. Cela permet à chaque personne du groupe de déployer pleinement sa créativité au lieu de seulement suivre le leader.
  1. Prenez du temps pour vous. Méditez, soyez seul et silencieux, devenez ce nouveau prophète, ayez vos propres révélations et partagez-les.
  2. Croyez en votre intuition, ne la laissez pas de côté.
  3. Ne restez plus dans l’ombre, si vous êtes introverti, et ne noyez pas les autres si vous êtes extraverti. Combinez vos qualités, cela permettra à votre communauté de s’élever.

 

Mika Denissot fondateur de Soul in a mind

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